2月19日から20日まで、漢中支社はすべての幹部と労働者を組織し、2025年ビジネス研修会と次のステップ開発セミナーおよび交流会を開催した。

この研修は、研修ではなく特別講義と会議の形式をとっており、国家政策理論、市場拡大、プロジェクト構築、技術ビジネスとグループ資本システムなどに焦点を当てており、「短く、平坦で、早く」、「新しく、活気があり、実践的」という特徴を持っています。期間中、支部の幹部と従業員は国有企業改革、発展戦略、投資バランス、協力モデル、事業開発とプロジェクト建設などを中心に意見交換や議論を行い、支部の質の高い発展に向けた提案や提案を行った。

会議では、この訓練は、グループの合併と再編、新たな出発の重要な時期に支店が開催する最初の集中訓練であると指摘された。この会議では、支店のすべての幹部と従業員が、安定を維持しながら進歩を求めるという一般的な基調を堅持し、事業目標を定め、生産と運営の基本を理解するためにあらゆる努力を払うことが求められました。実際の建設プロジェクトのプロセスを管理し、タイムリーにレビューおよび要約し、革新的な思考と戦略に基づいて作業の品質と効率を総合的に向上させる必要があります。今後もチームビルディングを強化し、プロジェクトプラットフォームを最大限に活用し、ビジネスに熱心に取り組み、高い技術力と優れたマネジメントを備えた質の高い人材のチームを作り上げる必要があります。私たちは力を集中し、現実的な働き方、地に足の着いた勤務態度を目指して邁進し、農業開発漢中分局の質の高い発展の新たな一章を刻むよう努力しなければなりません。