最近、土地建設不動産グループは2025年幹部研修会と作業会精神伝達会を開催した。この会議では、グループの2025年年次作業会議の精神を伝え、学び、不動産グループの2024年の作業成果をレビューし、2025年に向けたさまざまな作業要件を整理して展開しました。

会議は、2025年が「第14次5カ年計画」の最終年であり、グループが業界チェーン全体の統合運営の利点を最大限に発揮し、グループの改革と再編後に高品質の新たな旅に乗り出す最初の年であると指摘した。今年良い仕事をすることは大きな意味と責任を伴います。不動産グループは、中国共産党第20期中央委員会第3回総会の戦略的展開とグループの再編・合併後の発展計画に従い、「第14次5カ年計画」の成果と業界の内外環境の変化を体系的に評価し、グループの農業関連部門との経営統合点と発展統合点を積極的に見つけ、「第15次5カ年計画」の策定に関する研究を開始し、今後5年間の決定を下さなければならない。

会議は、現在の業界の新たな状況と新たな変化に直面して、すべての幹部と労働者が自らの責任と使命を自覚的に担い、発展のエネルギー、勢い、状況を効果的に高め、慎重に予算を立て、マーケティング努力を行い、利益を安定させなければならないことを強調した。年間目​​標と責任に向けて、私たちは考え方を明確にし、自信を強化し、前進と邁進し、より強力で実践的な措置を講じ、建設中のプロジェクトの進捗を促進し、新規投資と拡張プロジェクトの実行を加速し、年間の好スタートと勝利に全力で取り組み、グループが質の高い良いスタートを切るための強固な基盤を築きます。