大きく進化する小麦粉業界の状況に積極的に対応し、Nongfa Groupの「第15次5カ年計画」発展戦略を実行するために、Xirui Groupは最近、市場戦略、売上向上、業績革新、運営管理などの中心的なテーマに焦点を当てたビジネスセミナーを開催しました。

The conference focused on marketing and sales参加者は、市場拡大における「見たこと、感じたこと、やったこと」について徹底的な意見交換を行い、開発の欠点を包括的に分析し、イデオロギー上のコンセンサスと衝突し、成長の機会についての洞察を得ました。この会議では、2026年の小麦粉部門の主な目標と課題、評価とインセンティブの仕組みを明確にし、「販売主導、業績主導」の戦略的合意を集め、「品質を基礎、ブランドを帆」という開発コンセプトを確立し、新年の開発を明確に呼びかけた。

この会議では、小麦粉部門の企業が業界変革の緊急性を深く理解し、考えと行動を会議の取り決めに統一し、適応した業績評価システムの構築を加速し、内発的動機を十分に刺激する必要があると求められた。コア製品の変革とアップグレードを加速し、高付加価値製品とプロフェッショナルサービスに注力し、「価値のブルーオーシャン」戦略を揺るぎなく実行する必要がある。従業員の業務スキルを総合的に向上させ、顧客サービスの意識を高め、製品の変革と切り替えを加速し、顧客の「技術パートナー」となるよう努める必要があります。売上を先頭に、実績を起点に成長の余地を切り開き、経営基盤を強固にし、価値革新に向けてしっかりと歩みを進めていきたいと思います。

会議では、このセミナーが考え方を統一し、方向性を明確にし、作業を展開するための重要な手段であり、業界の新たな変化に積極的に適応する西瑞粉部門の決意と自信を示していることが強調されました。すべての職員は、会議の展開を断固として実行し、決意を持って前進し、小麦粉部門を持続的な競争力と業界への影響力を持つ優れた企業に構築するためにあらゆる努力を払わなければなりません。

西瑞グループの総合管理部門、業務管理部門、金融資産部門の責任者、新疆、新平、福平の工場長、関連部門の担当者が会議に出席した。