10月11日、安康支店は第3四半期の経済運営分析会議と成長の安定化に関する特別会議を開催した。

この会議では、グループの第 3 四半期経済運営分析会議と成長安定化作業会議の精神が伝わり、最初の 3 四半期の支店の経済運営が報告され、第 4 四半期の主要な任務の取り決めが行われました。

会議では、現在、年間目標タスクを完了するための重要なスプリント段階にあることが強調されました。全職員がグループの意思決定と展開を深く理解し、思考をさらに統一し、合意を形成し、効果的に責任感と緊迫感を高め、年間目標を常に見据え、障害点を整理し、工期を逆転させ、壁図と闘い、第4四半期を闘い抜くために全力を尽くしなければならない。会議では、すべての幹部と職員が新たな状況と新たな要求を正確に把握し、連携と連携を強化し、主要県・地区での戦略協定の締結と対象プロジェクトの実施を加速し、質の高い潜在プロジェクトを積極的に留保し、同時に建設中のプロジェクトの管理に細心の注意を払って主要プロジェクトの高品質かつ効率的な推進を確保するよう求めた。私たちは党の建設を堅持して事業の発展と人材の育成を主導し、質の高い党の建設で質の高い発展をリードしなければなりません。引き続き上流および下流の部門および大学との協力を深め、正常化されたメカニズムを確立し、産学研究協力を促進し、企業の科学研究力を継続的に強化しなければなりません。コストの削減と効率の向上と経営の洗練に重点を置き、内部統制システムを改善し、経営の質と効率を向上させ、支店全体の着実な成長のための強固な基盤を築かなければなりません。