10月10日、陝西軍穀集団は第3四半期経済運営分析会議と成長安定化作業会議を開催した。会議は第1～3四半期の経済運営を包括的に総括・分析し、現在の内外情勢を判断し、第4四半期の主要な生産・運営任務を整理・展開し、すべての幹部と労働者を動員して自信を強化し、困難を克服し、成長安定化の戦いに断固として勝利することを表明した。

会議では、最初の 3 四半期におけるグループの財務営業指標の完成について報告されました。各子会社および事業部門の責任者が、第3四半期までの子会社の目標と課題の完了状況、スプリントフェーズでの既存の課題と重要施策について報告し、担当リーダーがコメントを述べた。

会議では、複雑で絶え間なく変化する市場環境とますます激化する業界競争に直面して、当グループは最初の3四半期の安定を維持しながら前進することを主張したと指摘した。年間経営目標を中心に、品質向上を図りながら生産・操業が安定し、主要プロジェクトが秩序正しく推進され、改革・革新が深化し続け、通期目標達成に向けた強固な基盤が整いました。会議では、第4四半期が年間全体にとって重要な段階であることが強調されました。グループ全体が責任感と緊迫感を効果的に高める必要があります。現在の目標を全力で疾走するだけでなく、来年に向けての基礎を築き、スピード、シナジー、メソッドの立体的な展開に重点を置き、強いスタイルで問題を解決し、長期的な思考で新しいゲームを切り開いていかなければならない。

会議では、すべての企業がスプリント段階で次のタスクに集中する必要があると求められました。最も利点があり、最大の価値を生み出すことができる主要ビジネスにリソースを集中し、最適化を継続的に深め、企業の高品質な発展を達成する必要があります。彼らは市場の需要の変化に細心の注意を払い、マーケティング戦略を最適化し、従来の市場の優位性を強化し、積極的に新興市場を開拓し、新たな成長点を開拓する必要があります。主要プロジェクトの建設を加速し、予定通りに生産を開始して結果を達成することを保証し、企業発展の新たな出発点と原動力を創出する必要があります。機能部門は、リソースのニーズを正確に満たし、効率的な事業運営のための「強固な支援」となるために、事業部門とのコミュニケーションとコラボレーションのリンクを「積極的にサポート」し、オープンにする必要があります。