7月23日、延安支部は研究会の2025年上半期活動推進会議の精神を深く伝え、同会活動報告の核心本質を深く理解し、下半期の厳しい行動を深く実行し、年間目標の達成に努めるための特別会議を開催した。

この会議では、グループが提案した「3大行動原則」と「7つの主要展開」に焦点が当てられ、全従業員が「利益は生存の基盤である」という緊急性を深く理解し、常にコストひもを強化し、経営陣の利益を追求し、細部から可能性を引き出し、持続可能な収益モデルの探求に努めなければならないことを強調した。 「革新は状況打開の核心である」を堅持し、技術革新と産業革新の深い融合を主軸とし、企業発展の質と効率を向上させなければなりません。 「ルールは開発の根幹」を厳守し、安全な生産とコンプライアンスの意識を強化し、リスクの予防と管理の強固な基盤を構築する必要があります。

会議の要求に応じて、すべての部門が迅速に連携し、緊密に連携し、グループが発行した年間目標とタスクとこの会議の展開要件を厳密に比較し、表に基づいて項目ごとにベンチマークを行い、役職に対する責任を分解して人々に圧力を伝えました。返済と新規プロジェクト開発に引き続き懸命に取り組み、全社員が「受け身の実行」から「積極的な打開」への転換を促し、強固な生存基盤を築き、将来を見据えたビジョンと異例の施策で発展の余地を切り開く必要がある。われわれは問題志向を堅持し、勤勉に突破口を模索し、延安精神を精力的に継承し、発展問題を解決するための「強硬手段」を講じ、支部の質の高い発展を新たな段階に推進しなければならない。