7月21日から22日まで、中山農業建設グループは2025年上半期作業会議と革新作業会議を開催した。この会議では、開発の利点を体系的に整理し、中核問題を正確に分析し、明確な青写真を描き、下半期の高品質な開発に強力な推進力を与えるためのイノベーション経路の計画に焦点を当てました。

この会議は、農業開発グループの2025年半期業務推進会議とグループの規律検査委員会半期業務会議の精神を伝えることに重点を置き、上洛支店と宝鶏支店の代表者を招待し、プロジェクトの拡大、人材チームの構築、プロジェクト推進における問題解決などの中核分野での優れた経験と革新的な実践を共有した。すべての幹部と従業員は「不十分なイノベーション」に焦点を当て、「同質なビジネスモデルとプロジェクトの実行の遅さ」の問題点を指摘した。彼らは、「組み込み開発の深化、社内コラボレーションの強化、革新的なブレークスルーの達成」という 3 つの中核トピックを中心に詳細な議論を行い、将来を見据えた実践的な数多くの革新的な計画を提案しました。

この会議では、私たちが下半期に対する自信を強め、年間目標を揺るぎなく堅持する必要があることが求められました。チームワークを強化し、部門の壁を打ち破り、困難な問題に取り組むために協力して取り組むことが必要です。困難な問題に焦点を当て、会議の結果を「プロジェクトリスト、責任リスト、時間リスト」に分解して、すべてのタスクが「釘付けの精神」で完全に効果的に実行されるようにし、高品質の開発の新しい章を書くように努める必要があります。

この会議ではまた、党の指導力構築とビジネスへの取り組みにおいて優れた実績を上げた先進的な党組織と先進的な党員の新しいグループを表彰した。