農業開発グループの業務展開取り決めを誠実に実施するために、グループのシステム規定の完全な実施を確保し、すべての業務の標準化と標準化を包括的に推進する。 4月14日から18日まで、陝西省農業サービス会社は1週間をかけてグループのシステム規制の検討を慎重に整理した。この研究は、集中学習、個人的な自習、交換およびディスカッションを組み合わせて実施されました。同グループの党委員会委員で会計主任の劉万超氏が出席し、意見交換と議論を監督した。

集中学習セッションでは、参加者はグループによって定められたシステム規則を章ごとに学習しました。交流・ディスカッションセッションでは、仕事の実態や個人的な見識を踏まえ、これまでの成果や今後の計画について全員が語り合いました。劉万潮氏は農業サービス会社の学習状況と学習効果を全面的に肯定し、思想的理解を向上させ、組織学習をグループ党委員会の勤務取り決めを誠実に実行するための具体的な行動であり、指導幹部の資質と能力を全面的に向上させるための強力な出発点であるとみなすことを提案した。深い学習と実践により、システム全体の学習を実現し、重要な学習を強調し、絶え間ない学習を行い、学習の効果を利用して開発基盤を強化し、開発効率を向上させ、開発の方向性を示します。

このグループのシステム規制には含蓄と遠大な意図が含まれていると誰もが言いました。方向性を示し、さまざまなタスクを実行するための基礎を提供します。彼らは長期的かつ定期的な仕事に熱心に取り組み、厳格さと遵守において模範を示し、確立と包括性において実践的な成果を達成します。システム規定は忠実に施行されます。同社はこれを社内で適切に実施し、グループの制度的要件に従って会社の制度システムを確立および改善し、システムを使用して人材と業務を管理するトップダウンの模範的で良好な雰囲気を形成し、制度システムを継続的にガバナンス効率に変換し、会社が安定した運営と高品質の発展を達成するための強力な制度的保証を提供します。

陝西省農業サービス会社のチームメンバー、さまざまな部門の責任者、および関連する第3レベル部門の責任者がこの研究に参加した。