システム構築におけるグループの展開要件を徹底的に実行するために、幹部と従業員のシステムの実行能力を効果的に強化します。土地建設総合開発株式会社は4月18日、グループシステムに関する特別研修会をオンラインとオフラインを組み合わせて開催した。党委員会委員でグループ副総経理の王樹光氏が指導のため会議に出席し、会社の幹部と従業員全員が会議に出席した。

研修会では、同社の 4 つの事業バックボーンが資材調達、入札、契約管理、コストレビューなどのグループ システムについて学びました。同社の経営陣メンバーと関係プロジェクトリーダーが実際の作業状況を踏まえた意見交換や議論を行った。

Wang Shuguang 氏は、グループのシステムの意味を深く研究し、実装を厳密に実行し、システムがプロジェクト管理プロセス全体を通じて確実に実行されるようにするには、「システムを学び、システムを理解し、システムを使用する」ことを主軸とする必要があると指摘しました。リスクの予防と管理を強化し、法に基づいてコーポレート・ガバナンスの強固な基盤を構築し、「規制よりもビジネスを重視する」現象に終止符を打ち、コーポレート・ガバナンスの効率を効果的に向上させる必要がある。

このシステム研修会議は、標準化された管理の「再充電」であるだけでなく、法の支配でもあります"やり直し"。全員が、この研究を機に、会社の制度を心の中にしっかりと内在させ、行動に表出させ、「制度に従って行動する」ことが役員や企業家精神の意識的なコンプライアンスとなり、会社の質の高い発展に対する強力な制度的保証となるよう取り組んでいきたいと表明しました。