最近、銅川支店は制度規定学習研修と交流セミナーを実施しました。グループ党委員会のメンバーであるLiu Peng氏が指導を行うために会議に出席した。銅川支部の指導チームメンバーと中級幹部が会議に出席した。

この会議は、「グループ内部部門（オフィス）の主な責任および人員配置規則（試行版）」およびその他の関連システム規則の検討に焦点を当てました。支部党委員会書記は、グループのシステム規制に関する最近の研究について報告した。一部のチームメンバーや中堅幹部は学習内容に集中し、担当分野や実際の業務に基づいた経験や実践アイデアを共有しました。

劉鵬氏は、銅川支店のシステム規定の検討の進捗状況を完全に確認し、システム要件の実装と働き方構築の強化という次のステップに対する明確な要件も提示した。これを重視し、業務の標準化とリスク防止における制度の重要性を深く理解し、強固な思想的防衛線を構築すべきだと要求した。システムの原文を理解し、徹底的に勉強し、ビジネスに基づいて議論し、核となる要件を正確に把握することを学ぶ必要があります。グループの発展を促進するには、学んだことを適用し、資金承認やプロジェクト管理などの主要なリンクにシステムを統合し、実施の監督を強化し、学習結果を実際の効果に効果的に変換する必要があります。

東川支店は、今回の調査を機に、制度導入の厳格性を強化し、従業員の「制度に従って行動する」という行動意識を育成し、改革と発展のための強固な経営基盤を築き、すべての業務の効率的な推進を確保し、会社の質の高い発展を確実にサポートすると述べた。