グループの発展戦略を徹底的に実行し、企業経営の標準化を促進するために、陝西国宇研究所はすべての幹部と従業員を組織し、4月9日から10日までグループシステム学習の特別訓練を実施した。

この訓練の内容は、党の構築、懲戒検査と監督、行政管理、科学研究プロジェクト管理、財務管理などの中核分野をカバーしています。焦点が絞られており、包括的です。会議では、研究所の指導チームとビジネスのバックボーンが基調講演者を務めました。同研究所の実際の業務を踏まえ、グループの20以上の制度を「制度解釈＋事例分析」で徹底解説し、全社員が制度の本質を深く理解し、導入の要点を正確に把握し、法令順守の意識を高めました。

会議では、研究所のすべての幹部と従業員が規則と規定を学ぶことの重要性を十分に理解し、規則の認識を心の中に内面化し、行動の中で外面化させ、システム規範の核心的意味を包括的に把握し、システム規範を管理効率に変換し、システム構築作業の深化の長期的な有効性を確保し、研究所の現代的な管理レベルを向上させ、グループの質の高い発展に永続的な力を注入しなければならないことを強調した。