4月7日から8日まで、安康支店は全従業員を組織し、グループシステムの学習と研修活動を実施しました。

この研修は、グループの改革と再編以来のさまざまな規定と関連業務要件を体系的に学習し、党建設の規律検査、管理業務、財務管理、生産と運営、技術革新、安全生産などの複数の事業分野を包括的にカバーしました。また、実際の業務を踏まえた交流やディスカッションを実施し、学習経験を共有し、研修成果の実践を促進しました。

研修後、全従業員は、その後の業務実践において常にシステムを基準とし、妥協なく基準の実施を遵守し、監督システムの最適化を継続し、システムの剛性により強力なリスク管理防御線を構築し、実行効率を高めて管理改善を推進し、すべての支店業務が標準化され効率的であることを保証し、グループの発展と共鳴することを満場一致で述べた。