全従業員に対するシステムの実行をさらに強化し、会社の管理システムの標準化と標準化を促進するために、4月1日から2日にかけて、土地建設総合開発会社は、同グループが発行した最新のシステム仕様を学ぶための特別会議を開催した。このトレーニングは、市場開発、財務管理、エンジニアリング建設、法医学監査、入札と調達、公式文書の作成などの中核となるビジネス分野をカバーしています。全社員が参加し、研修の充実と業務プロセスの標準化を実現しました。

研修内容は、各システム部門や事業の基幹担当者が担当し、「投資管理対策（試行）」「資金管理の暫定対策」「建設事業コスト見直し管理対策」など12の主要制度を体系的に解説し、全社員のグループシステムの理解と実行力の強化を図りました。さらに、トレーニングではインタラクティブな Q&A セッションを設定して、システムの実装における障害となる問題について話し合い、その後のシステム改訂の参考となる最適化の提案を作成しました。

土地建設総合開発会社は、この研修を機に、同システムの導入を部門の業績評価に組み込み、定期的な監督・検査を通じて経営効率の向上を促進し、企業の質の高い発展に対する強固な制度的保証を構築した。