3月31日、油脂グループは第1四半期の生産・操業分析会議を開催した。

会議では、同社の金融資産部門の担当者が第1四半期の生産・運営状況を報告し、各部門の責任者が第1四半期の作業完了、現在の主な問題点、および次の主要な作業対策について報告した。

会議は、農業開発グループのさまざまな決定と取り決めと要件を完全に実行し、方向性として質の高い開発を堅持し、中核として成長の安定と効率の向上に焦点を当て、保証としてリスクを防止し、プロセス管理とフォローアップ監督を強化し、期待される経済発展目標を上半期に確実に達成する必要があると指摘した。

会議では、目標を注視し、考え方を革新し、概念を変更し、業界の新たな傾向を把握し、利益成長ポイントを深く掘り下げ、埋蔵量管理、石油バルク取引、先物と現金の組み合わせ、精製と加工、リスク予防と管理、改革と革新に焦点を当て、時間は待ってはくれない緊迫感と使命感を持って、年間の生産と操業の目標の実現を効果的に保証する対策を考える必要があると要請した。

会議では、目標指向、問題指向、結果指向を堅持し、ビジネスプロセスを最適化し、管理レベルを向上させ、会社の生産および運営目標を確実に実現する必要があることが強調されました。 8つの中心規程を徹底し、スタイルの優れた質の高いグループの発展を守る精神で徹底した学習と教育を行う必要があります。

この会議には、同社の中間管理職以上および楊陵来福会社の関係者が出席した。