2月7日、陝西省農業サービス会社は休暇後の主要業務展開会議を開催し、農業開発グループの第1回従業員代表会議と労働組合員会議の精神と、休暇後の作業と生産の再開における安全生産予防作業の関連精神を伝達、検討し、最近の主要業務展開を整理、展開した。

会議では、陝西農業サービス会社の設立は「農業、農村地域、農民」の全体的な状況に貢献するために陝西農業開発集団が行った主要な展開であり、産業チェーン全体の深い統合を促進する重要な部分でもあると指摘した。設立以来、農発グループの強力なリーダーシップの下、農業サービス会社は改革と再編を積極的に進め、会社の改革と発展の全体的な安定を効果的に守り、会社が新たな出発点と新たな旅路で高品質の発展を迅速に達成するための強固な基盤を築きました。

この会議では、私たちが政治的立場を改善し、改革の重要性と必要性をイデオロギー的に深く理解し、農業開発グループが書簡に割り当てた使命と課題を実際に実行しなければならないことが強調されました。改革と再編に重点を置き、改革の強固な基盤を築き、改革の推進を加速し、統一管理を遵守し、農業サービス会社を優れた構造、良好な利益、安定した人材、高効率を備えた現代的な農業サービス企業に構築する必要がある。事業計画の強化、有利産業の強化、潜在産業の開拓、発展勢いの安定化、収益性の向上が必要です。企業の安定を維持し、業務・生産の再開と生産の安全確保に全力を尽くし、改革・再編のペースに影響を与えるような事態を断固として防止する必要がある。党建設の改善をしっかり行い、党の政治的・組織的優位性を最大限に発揮し、改革・再編の有効性を良好な経営成績で検証し、農業発展グループに農業サービスを提供して業界をリードし、全国一流の大規模現代農業主導企業になるという戦略目標を達成する必要がある。

陝西省農業サービス会社の指導チームのメンバー、その第2レベルの子会社のチームのメンバー、党大衆管理局、および一部の主要な第3レベルの子会社の主要責任者が会議に出席した。