本日、不動産グループの規律検査幹部チームの「3つの近代化」建設年度行動の第4回訓練セッションが無事終了した。この一連のトレーニングシリーズは、「規律検査・監督業務の標準化、合法化、正規化の年」の目標と課題に焦点を当てており、「最初のトピック」の学習、事例解釈、交換と議論、法律学習などの複数のリンクを体系的に設定し、理論学習とビジネス実践の深い統合を実現しています。

この研修では、中央省規律検査委員会第4回本会議の精神、党の6つの規律、監督と規律執行の「4つの形態」、監督法とその実施規則、そして選ばれた典型的な国有企業の規律違反と「違法な投資決定」などの訴訟事例の徹底した解釈に焦点を当て、有効性の方向性を強調した。 「談合」「資金獲得のための虚偽契約」などを徹底分析。研修生全員が会社の実際の業務に基づいて集中的に議論し、イデオロギーの衝突による誠実性リスクの予防と制御について理解を深め、正確な監督と規律の執行能力を効果的に向上させました。今回の一連の研修は、不動産グループ綱紀検査委員会が綱紀検査・監督の「３つの現代化」を確実に推進するための重要な施策である。これにより、会社の規律検査幹部の政治的リテラシーと専門的能力が効果的に強化され、会社の質の高い発展に対するより強固な規律保証が提供されました。