11月28日、陝西農コンサルティング会社は党委員会（拡大）会議を開催し、年間目標課題に向けて全力で取り組むための特別な取り決めを行った。同社の経営陣、部門長、子会社の責任者が会議に出席した。

会議では、「立場の改善とベンチマークの包括的な整理」、「責任の強化と攻撃対策の強化」、「確実な結論を出すために全力を尽くす」という3つの中核要件を解釈することに焦点が当てられた。参加者は、企業の実情を踏まえ、年初の経済指標や主要タスクの完了進捗状況などを中心に綿密な議論を行い、ギャップや欠点を正確に特定し、スプリントの焦点を明確にしました。会議では、会社のリーダーシップチームが派遣部門と子会社を監督し、進捗の遅れによるリスクポイントを注意深く監視し、すべての厳しい対策が確実に実施され、効果的であることを確認することが求められました。各部門は直ちに指標を整理し、アカウントを確立し、遅れている項目の原因を分析する必要があります。部門長は自分の持ち場にこだわり、最前線で指揮を執り、タスクを階層ごとに分解し、「全員が責任を負い、全員が責任を負う」という雰囲気を作り出さなければなりません;すべての従業員は任務の緊急性を認識し、「チェスは 1 試合だけ」という精神をしっかりと確立する必要があります。会議の取り決めを迅速に具体的な行動に移し、「時間は誰も待たず、その日を掴め」という闘志を持って、懸命に働き、困難を克服して、年間目標と責任を確実に達成します。