2024年、陝西地建ホテルグループは、「運営を中心としたパーティー構築に重点を置き、開発を促進するパーティー構築に優れた仕事をする」という仕事の理念を堅持し、高品質の発展目標に焦点を当て、パーティー構築の「エンジン」を引き続き使用してホテルの多様化したビジネスフォーマットを強化し、「機会を捉え、ビジネスを探索し、団結し、発展を求める」というチーム効果を形成し、常に新しい活力を刺激します。文化観光。メーデーゴールデンウイーク期間中の陝西地建ホテルグループの主要ホテルの総受付者数は15,000人を超え、営業利益は前年同期比144％増加した。突然、「秦川を訪れ、南山に滞在し、おいしい食事を楽しむ」という考えが世界中からの観光客の総意となった。

「パーティ構築 + 管理」協力して開発コンテキストを切り開く

陝西地建ホテルグループは常に党の構築とチームのリーダーシップを主張してきました。 「在庫の最適化、漸進的なブレークスルー、能力の再構築」という目標指向に焦点を当て、パーティー構築作業とホテル運営が一緒に手配、展開、実装されます。 2024年の「メーデー」ホリデー市場を掴むため、陝西地建ホテルグループの党委員会は複数の党員会議を開催し、市場動向、マーケティング革新、特別プロモーションなどの活動を検討した。率先して社内リソースを深く活用し、さまざまな販売チャネルを開拓・拡大し、「全員が宣伝者」という良い雰囲気を形成しました。 「海鮮饗宴」、「夏のビアカーニバル」、「南山親子キャンプ」、「5月の婚礼シーズン」、「客室＋レストラン＋温泉」のパッケージ商品など、革新的な商品を共同で位置づけ、マーケティング活動を企画し、マーケティング活動に向けた商品を入念に開発し、常に商品の含意を高め、多様な商品で世界中からのゲストをお迎えし、宿泊、結婚披露宴、宴会での多華を実現しました。カンファレンスや展示会。

「パーティー構築 + サービス」はホテルの品質を示す実践的な方法

陝西迪建酒店グループは、高い地位と高い基準を持ってホリデーサービスにおいて常に良い仕事をしてきました。同社の党委員会は「チームを率いて党員を動員する」という作業方法を用いて、事前に介入し、早期に準備し、慎重に展開した。フロントサービスの概念を積極的に革新し、フロントプロセスの標準化と標準化を深め、フロントサービスと地元文化の統合に焦点を当て、地元の名物料理を発売し、ホテルフロントサービスの洗練された管理レベルを向上させます。すべての党員と幹部は戦場におり、奉仕の準備ができており、金メダルを獲得したホテル経営者および奉仕の先兵になるべく努力しています。最前線で笑顔でお客様をお迎えし、汗水たらして業務を遂行し、お客様に心と愛情を持った素晴らしい「至極のサービス」を提供いたします。現場のサービスには温かい雰囲気があり、環境には雰囲気があり、作業組織には計画があり、安全な作業には対策があります。 「メーデー」のゴールデンウイーク中、シートリップや美団などのOTAプラットフォームにおける陝西土地建設グループのホテルの平均スコアは48ポイントに跳ね上がり、人気が急上昇した。熾烈な競争が繰り広げられる「メーデー」のゴールデンウイーク中、ホテルは市場で躍進を遂げ、好調な営業を達成しました。

義務は果たされ、責任は懸命に働くことにあります。地建ホテルグループ党委員会は、党員と幹部が政治と思想において初志を堅持し、学習スタイルにおいて模範を示し、生産と運営において自らの使命を果たし、サービス管理において行動するようしっかりと指導する。製品とサービスの2つの基礎に基づいて、献身的なサービスの本来の意図を守り、常に新しい活力を放射し、新しい外観で四方八方からの観光客を歓迎し、新しいサービスでビジネスの成功を生み出し、陝西省文化観光の質の高い発展に新たな章を刻むよう努めます。