4月28日、陝西省農サプライチェーングループは2026年第1四半期の経済運営分析会議を開催した。会議では第1四半期の経済運営を包括的にレビューし、現在の発展状況を客観的に分析し、第2四半期の主要タスクを整理して展開した。会社の指導チーム、中堅幹部、関連企業チームのメンバー、中堅幹部を含む合計40人以上が会議に出席した。

この会議は、農業開発グループの第1四半期の経済運営分析会議の精神を伝え、グループの第1四半期の経済運営、生産の安全性と安定性の維持作業を報告し、現在の小麦とトウモロコシの市場状況を分析し、グループと子会社の間で目標責任書に署名し、最後に子会社を代表して声明を発表した。

会議は、第1四半期にグループが複雑な市場環境と困難な改革開発課題に直面し、強固な運営基盤、きめ細やかなセキュリティ責任、効果的なリスク予防と管理、収益、利益、代金回収など全体的に安定した中核指標、供給保証ネットワークの継続的改善、内部統制管理の継続的強化により、順調なスタートを達成したと指摘した。

会議では、第2四半期が年間を通して良い仕事をする上で重要な時期であることが強調された。グループ全体が要点を押さえ、目標を見据え、成長の安定化、イノベーションの強化、改革の推進、リスクの予防、安定性の維持、働き方の変革などの重要課題の推進に集中しなければなりません。夏穀物の獲得を掴み、チャネル連携を深め、在庫調整を加速し、新業態・新モデルを育成する必要がある。期間モデルと現金モデルの組み合わせを革新し、物理的取引を保護するために金融的手段を使用し、現代の穀物取引に新たな生産性を生み出す必要がある。改革を深化させ、長期的な発展の欠点を解消する必要がある。市場、税金、資本などのさまざまなリスクを厳格に防止し、管理する必要があります。安全性とコンプライアンスのための強固な防御線を構築します。私たちは請願を通じて生産の安全性を確保し、安定性を維持し、開発の収益を維持しなければなりません。私たちは責任を強化し、作業効率を向上させ、責任を厳格に評価して、時間とタスクの半分を確実に完了する必要があります。私たちは誠実な政府の建設を強化し、監督と規律を強化し、党のスタイルと清潔な政府の建設を規則化し、誠実に対する強力な防御線を厳密に構築しなければなりません。