4月14日、陝西省軍需集団は第1四半期の経済作戦分析会議を開催し、第1四半期の運営結果を総括し、発展状況を調査・判断し、問題点と欠点を深く特定し、第2四半期と次の段階に向けて重要任務を展開し、すべての幹部と労働者を動員して懸命に働き、突破口を開き、第2四半期に向けて闘った。党委員会書記と委員長が会議に出席して演説し、党委員会副書記、部長、部長が会議を主宰した。

会議では、農業開発グループの第1四半期事業分析会議の精神が伝えられ、軍事供給グループの2026年の事業目標と課題、および第1四半期の全体的な事業状況が報告されました。各事業部からは、第1四半期の業務完了状況や未解決の問題点、改善策などを順番に報告します。各部門の担当リーダーが担当業務に基づいて一つ一つコメントし、指標乖離の原因を徹底的に分析し、フォローアップの重点業務を計画的に手配します。

会議は、今年初め以来、軍需グループが農業発展グループ党委員会の決定と取り決めを徹底的に実行し、政治パフォーマンスの正しい見方の確立と実践に関する学習と教育の堅実な発展を重要な出発点とし、年間発展目標を綿密に重視し、軍需保証の主な責任と主要業務に焦点を当て、生産と運営、市場開発、プロジェクト建設、リスク予防と管理などのさまざまな任務を調整して推進していると指摘した。全体的な運営は安定かつ秩序正しく行われており、主要なタスクは着実に進められており、年間目標とタスクを完了するための強固な基盤が築かれています。

会議では、私たちの考え方を統一し、姿勢を改善し、成長を安定させるための現在の取り組みの緊急性を深く理解し、中核指標に焦点を当て、作業指標を洗練し、作業責任を強化し、潜在力の活用、生産量の拡大、効率の向上、成長の安定化にあらゆる努力を惜しまず、事業の消極的な状況を断固として逆転させる必要性を強調した。統合と協業の取り組みを加速し、新たに移管された企業の協業開発システムを改善し、内部リソースの共有と効率的な連携を促進し、「物理的重ね合わせ」と「二つの皮」現象に断固として終止符を打ち、協業開発効果をできるだけ早く解放する必要がある。追いつき、首位を目指して全社員の責任感を強化し、「追いつけ、追い越す」競馬の仕組みを確立し、学び追い越せの競争熱を巻き起こし躍進し、強力な相乗効果を結集して疾走し、「ダブル追い抜き」を目指すことが必要である。全体的な計画を立ててリスク管理を強化し、安全な発展のための強固な収益を構築し、体系的な措置を講じて投資リスクを厳しく防止し、債務リスクを厳格に管理し、コンプライアンスの収益を厳格に遵守し、労働の安全、請願の安定、党のスタイルと清潔な政府建設などを重視し、収益の考え方で企業の質の高い発展を維持する必要がある。

会議は、すべての幹部と労働者に対し、「待つわけにはいかない」という緊迫感、「ゆっくりするわけにはいかない」という危機感、そして「じっとしているわけにはいかない」という責任感を持って迅速に行動し、より確固たる自信、より現実的なスタイル、より強力な手段を持って第2四半期の好転に向けて全力で闘い、実際の成果をあげて年間生産・操業目標を達成する強固な基盤を築くことを呼びかけた。

軍事供給グループの指導チームのメンバー、各機能部門の責任者と副代表、および各子会社の指導チームのメンバーが会議に出席した。