3月24日から25日まで、陝西農コンサルティング会社は管理職向け研修会を開催し、研修成果や市場開拓経験を共有し、幹部と社員全員が研修に参加した。

この研修は、政策の解釈、党精神の育成、規律の構築、市場の拡大、国有企業の改革とコーポレートガバナンス、チームビルディングなどの中核的な内容に焦点を当て、企業の実際の改革と発展に密接に準拠しています。理論的な高さと実践的な指導の両方を備えています。研修中、各事業方向の代表者は、実際の立場に基づいた仕事のアイデアを共有し、研修の展開と会社の発展の優先事項について徹底的な議論を行い、栄養素を積極的に吸収し、仕事の欠点を特定し、開発に関する合意を構築し、学習と応用の統合、知識と行動の統合に努めました。

会議では、このトレーニングが会社の能力の欠点に焦点を当て、改革の画期的な計画を立てるための重要な手段であることが明らかになりました。すべての幹部と従業員は初志を貫き忠誠心を築き、党精神の育成で強固な政治基盤を築き、党精神の育成を日常業務に組み入れなければならない。状況を認識してコンセプトを変更し、改革思考で開発の変化を受け入れ、会社の「効率第一、市場の拡大と成長」に思考と行動を統一する必要があります。「達成」の中心目標は、スキルを向上させて責任を負い、強い能力で開発の責任を負い、研修で学んだことを仕事と緊密に統合し、専門的な欠点を補い、ビジネスの弱点を強化し、実践的なスキルを練習し、個人の能力の向上で会社の加速的な発展をサポートすることです。

研修中、2025 年の当社の優秀な共産党員も表彰され、招集されましたすべての幹部と従業員先進的なモデルを使用して、責任を率いて引き受け、進歩のための力を集めましょう。