3月20日、陝西省果樹教育研究院は2026年年次作業会議を開催し、2025年の作業成果を包括的に総括し、2026年に向けて主要な任務を体系的に展開し、毎年の先進的な団体と個人を表彰した。研究所のすべての幹部と職員が会議に出席した。

会議では、党委員会の副書記と研究所の副部長が研究所に対して演説を行った2026年の作業報告書、苗の育種、検査と試験、科学技術革新などの点で過去1年間に達成された成果の包括的なレビューと現状の詳細な分析存在の発展質問し、新年の仕事に向けて計画的に準備を整えてください。各部・部隊の責任者がそれぞれ年間活動計画を報告し、攻撃の方向性をさらに明確にし、推進策を練り上げた。

会議では、2026年が同研究所にとって損失を利益に変えて突破口を開く重要な年であると強調した。農業開発グループの資源的優位性、揚陵模範区の有利な地理的条件、既存の科学研究基盤を利用して、中核事業に集中し、各部門の協力的な品質向上と効率的な発展を促進する必要がある。種苗事業は「元気」であり、チェーン全体での人材育成を加速し、着実に業界規模を拡大しなければなりません。検査事業を「より大きく」し、省の苗木ウイルス検査市場をしっかりと把握し、検査資格を拡大し続けなければならない。ベースオペレーションは「活発」でなければならず、純粋な生産から多角的なオペレーションへの変革を促進し、総合的な価値を完全に解放する必要があります。資産の活性化は「現実的」でなければならず、Yangling を把握する必要があります。デモンストレーションエリアでは、NFC ジュースプロジェクトの機会をレイアウトして、プロジェクトが確実に把握され、実行されるようにします。科学技術イノベーションは「深く」行われ、「導入」と「流出」の組み合わせを堅持し、イノベーションへの全員の参加を促進する必要があります。党の指導力を「厳しく」構築し、組織管理システムを改善し、「有能な者は昇進し、凡庸な者は解雇する」という雇用志向を確立し、質の高い党建設が質の高い発展につながる。

この会議では、病院全体が開発状況を明確に理解し、状況をしっかりと信じ、高い責任感と緊急性を持って業務の実施に細心の注意を払うことが求められました。責任を強化し、年間目標の進捗状況を常に監視する必要がある。調整と連携を深め、作業メカニズムを最適化し、役員の内発的動機を刺激して自ら事業を始める必要がある。コンプライアンスの最終ラインを厳格に遵守し、強力なリスク予防および管理障壁を構築し、研究所の安全かつ安定した運営を確保する必要があります。