3月12日、延安支部は2026年年次作業会議を開催し、2025年の作業成果を包括的に総括し、2026年に向けた発展青写真を体系的に計画し、毎年の先進的な集団と個人を表彰した。党委員会委員でグループ副総経理の王樹光氏が会議に出席し、スピーチを行った。

会議では、2025年は延安支部が困難を克服し、プレッシャーの下で前進する年であると指摘した。複雑で厳しい外部環境と歴史が残した問題に直面して、すべての幹部と労働者は延安の精神を継承し、勇敢に責任を引き受け、困難に立ち向かい、歴史が残した問題の解決の突破口を達成した。主要なプロジェクトは秩序ある方法で進められ、地域の連携した開発は初期の成果を上げ、チームの構築は引き続き強化されました。困難を克服する中で、私たちは合意を形成し、チームを強化し、強固な基盤を築き、将来の発展のための力を蓄積してきました。

会議では、2026年が支部の変革とアップグレード、躍進にとって重要な年であり、発展の問題は「逆境と戦う」決意をもって解決されなければならないと求められた。すべての部門とプロジェクト部門は、プロジェクトの建設、市場の拡大、資本の撤退などの重要なタスクに細心の注意を払い、コスト、品質、安全性を厳しく管理して、年間目標を確実に達成する必要があります。改革を深化させて主要な問題に取り組み、管理メカニズムの最適化を継続し、明確な業績志向を確立し、役員の起業家的エネルギーを刺激することが必要である。働き方の構築を強化し、延安精神の根を深くし、優れた働き方との強力な相乗効果を結集し、質の高い発展の新たな状況の創造に努める必要がある。

王曙光氏は延安支部の過去1年間の業績を全面的に肯定した。同氏は、新年には政治姿勢をさらに改善し、政治パフォーマンスの正しい概念の要件を徹底的に研究・実行し、赤い資源を有効活用して党構築ブランドを磨くべきだと強調した。危機意識を高め、「期待」の考えを断固として捨て、グループ地域会社全体の改革に積極的に取り込み、仕組み革新で内発力を刺激し、市場競争の主導権を勝ち取る必要がある。地域市場を深化させ、協力分野を継続的に拡大し、実施プロジェクトをより洗練された優れたものにし、経験を蓄積し、誰もが目標を背負い貢献できるようにする評判を確立する必要があります。確固たる収益の考え方を確立し、コンプライアンス管理を強化し、リスクを予防および解決し、歴史的問題の解決と新しいプロジェクトの管理と制御を調整し、発展のための強固な基盤を効果的に構築する必要があります。延安精神を力強く推進し、有力な幹部が率先して責任を負い、大多数の従業員が率先して積極的に行動し、真に同じ志を実現し、同じ方向に向かって努力し、役員と起業家精神の強力な相乗効果を結集する必要がある。

延安支部の幹部と従業員全員は、今回の会議を出発点として努力を集中し、前進し、質の高い発展の新たな章を書き、グループの発展に貢献するよう努力すると述べた。