最近、ベラノジョンカジは第2回労働者大会と2026年労働会議を開催した。グループの各システム部門は命令に従って直ちに行動し、迅速に展開し、労働者大会の精神と本質を十分に伝え、深く理解するためにできるだけ早く特別学習会議を組織した。すべての幹部と従業員は、それぞれの立場に基づき、主な責任と主な事業に基づいて、労働者大会の勤務取り決めの実施と年次戦略目標の実施の促進を中心に研究と議論を実施した。彼らは自らの思想と行動をグループの党委員会の意思決定と展開に効果的に統一し、学習結果を具体的な行動に変えて任務と責任を果たし、強力な相乗効果を結集してグループの質の高い発展を推進した。

陝西省農業開拓グループ: 農建開拓グループは、2026年に農業開発グループが取りまとめた8つの主要課題に注力し、技術革新を中核とし、改革と発展の深化によって推進される産業チェーンの最適化されたレイアウトに導かれ、成長の安定化、市場の拡大、事業の強化、生産の確保に重点を置く必要がある。

陝西省畜産会社: グループの畜産部門の重要な産業配置として、畜産会社はグループの意思決定と展開に思考と行動を迅速に統合し、自らの責任に基づき、主な責任と本業に集中し、問題に正面から向き合い、困難に直面し、市場開発、プロジェクト構築、技術革新、リスク予防と管理、その他の任務で良い仕事をしなければなりません。すべての幹部と従業員は「心と手を結び、協力する」という強力な力を結集し、優れた能力、スタイル、実践的な勤務措置でグループのすべての業務要求を実行し、グループの「第15次5カ年計画」の質の高いスタートに貢献し、グループの質の高い発展の新たな章を共同で書き記さなければならない。

Xirui Group: 2026 年に良い仕事をするために、Xirui Group は揺るぎなく経済利益を最優先し、「ハイエンドの計画、ハイエンドのポジショニング、ハイレベルの進歩、ハイレベルのブレークスルー」による高品質の開発の新しいパラダイムを構築し、品質の安全性、コンプライアンス管理、安全な生産のための強固な障壁を構築する必要があります。ビジネス的思考を活用して仕事を推進し、コンセプトを継続的に更新し、ためらうことなくより多くの貢献をし、全体的な資質と能力を向上させ、自信を持ってモチベーションを高め、厳しい戦いを戦い勝ち抜くのが得意なチームを構築する必要があります。政治指導を強化し、党建設の統合を深め、現実的なスタイルを養い、規律の最低ラインを厳格に遵守し、思想文化建設をしっかりと行い、党の政治的・組織的優位性を企業の競争優位性と発展優位性に転換する必要がある。

陝西省軍事供給グループ:アンカー「着実な成長、品質と効率の向上、強力なブランド」の中核目標は、「1つの中心的なリーダーシップ、4次元の支援、最前線の防衛」の「141」の高品質な開発支援システムを構築し、3つの主要な戦略的飛躍の実現を促進し、軍事供給分野のベンチマーク企業の構築に努めることです。 2026年の目標と任務に焦点を当て、党の構築とビジネスの深い統合を引き続き深め、日常支援から緊急支援へ、および単一のケータリングから包括的なサービスへの軍需品安全保障の変革を促進し、事業レイアウトの最適化、ブランド構築の強化、健康食品などの新興分野への投資の増加、人材の訓練、導入、およびインセンティブメカニズムの改善、内部統制管理システムの改善、リスク予防および管理能力の強化、軍需品グループの安定的な運営の確保を行わなければならない。

陝西農マーケティング物流グループ：発展の位置づけと責任と使命を明確にし、常に農産物の流通とサービスという本業に焦点を当て、「陝西農振」の特徴ある農産物の統一サプライチェーンを構築する必要がある。製品開発チャネルに焦点を当て、マーケティングを拡大する必要があります。「陝西農振軒」自主運営プラットフォームがコアサポートであり、電子商取引プラットフォーム+ライブブロードキャスト配信+コミュニティマーケティングを改善し、市場の拡大、売上の増加、効率の向上に全力を尽くしています。宛先規律を厳格に遵守し、安全の最低ラインを維持し、規律と規則に対する意識を強化し、誠実さと自己規律の最低ラインを常に厳格に遵守します。安全な生産に対する主な責任を断固として引き受けます，より大きな責任を伴う新しいキャリアを築き、農業開発グループの質の高い発展にマーケティング活動に貢献するために協力してください。

陝西林業貿易会社: 損失を利益に変えるという中核目標をしっかりと据え、会社が直面する内外の状況を正確に分析および判断し、正しい発展の位置付けを特定し、仕事の焦点を明確にし、企業運営の品質と効率を促進する必要があります。 「資産リース業務＋林業技術サービス＋林業」に注力する必要がある。「製品開発・貿易」の３大事業部門は、市場開発、改革と党建設の深化、任務体系、責任体系、評価体系の明確化、より強力な手段とより現実的なスタイルを用いて、会社の躍進闘争を開始するために全力を尽くし、会社の質の高い発展のための新たな状況を絶えず創造するという３つの主要な任務に焦点を当てる。

陝西省農業サービス会社: グループの戦略的展開を密接にフォローし、農業科学技術サービスの主要事業に焦点を当て、グループの食料安全保障の全体的な状況に貢献し、主要な社内プロジェクトをサポートしています。開発の活力を解放するための改革の深化。中核事業を育成し、サービスのハイライトを作成する。技術革新を促進し、開発の勢いを高める。経営効率を向上させてコスト削減と効率化を実現します。リスクの予防と管理を強化し、安全性の最終ラインを守ります。党の構築を強化し、堅固な発展保証を構築し、年間を通じてさまざまな目標と任務を確実に完了することです。

陝西省農農村建設グループ: 2026年、私たちは戦略の実施に注力し、土地統合や農村建設事業などの中核事業の開発にリソースを集中し、政策を正確に調整し、市場協力を深めなければなりません。私たちは、黄陵と陽陵の土地を確実に計画通りに開始し、「数千万のプロジェクト」の運用モデルを構築するために、プロジェクトの課題に焦点を当てなければなりません。業務効率と収益性の向上、改革と革新の深化、デジタル変革の加速に注力する必要がある。強固なリスク防御線を構築し、包括的なリスク管理システムを改善し、党建設と事業の一体化を促進し、質の高い党建設で質の高い発展を確保する必要がある。

Dijian Real Estate Group: この労働者会議は、2026 年の作業に向けた全体的なアイデア、開発目標、主要な措置を明確にし、会社が年間を通じてタスクを調整するための基本的なコンプライアンスと行動ガイドラインを提供しました。すべての幹部と勤労者は自らの思想と行動を速やかに集団の意思決定と展開に統一し、姿勢を改善し、深く学習し、会議の精神と本質を十分に理解しなければなりません。テーブルに対してベンチマークを行い、正確な取り組みを行い、タスクを段階的に改善し、あらゆるレベルでの責任を統合する必要があります。スタイルを変え、実践的な成果を追求し、効果的な施策を講じて会議の精神を社内に根付かせ、実を結ばせる必要がある。

土地建設総合開発会社: 私たちは、本業の政治的責任を断固として担い、グループの戦略的展開を綿密にフォローし、会社の実際の発展に基づいて、安定性を維持しながら進歩を求め続け、先駆的かつ進取的であり、グループ党委員会の要求に合わせて思想と行動を効果的に統一しなければなりません。すべての幹部と従業員は発展努力をさらに結集し、より高い士気とより現実的なスタイルでさまざまな業務要求を実行し、2026年の会社の質の高い発展を良好な発展傾向で促進し、良いスタートを切り、グループ全体の発展に総合力で貢献しなければなりません。

陝西省農業デジタル情報グループ: 2026 年は「第 15 次 5 か年計画」の初年度です。企業は農業発展グループの「基本改善年」の目標と課題をしっかりと堅持し、「デジタルチェーンのフルシナリオ、データ主導の新エコロジー」を戦略方向とし、品質と効率の向上、イノベーション主導、改革の深化、人材基盤、指導する党の構築の5つの主要路線に焦点を当て、発展レベルの飛躍を全面的に推進しなければならない。データリソースの開発と活用を深化し、基幹基盤システムの構築を加速し、従来型ビジネスのデジタルトランスフォーメーションを推進する必要がある。ガバナンスシステムを最適化し、「バーチャル法人」の仕組みを模索し、組織の活力を刺激する必要がある。才能を育むための肥沃な土壌を耕し、複合的な中核階層を形成する必要がある。党づくりの統合を深め、「スマート党づくり」と「プロジェクト党づくり」を通じて発展相乗効果を集める必要がある。 

Nongke Industry Group: 私たちは、成長の安定化、市場の拡大、事業の強化、資金の回収というグループの本業をしっかりと守り、2026年のさまざまな事業目標の解体と実行を促進するためにあらゆる努力をし、堅実な業績でグループの質の高い発展に貢献しなければなりません。農業科学技術の革新的発展をテーマとし、「施設農業種苗組織培養をエンジンとして、農薬グリーン投入生産を柱とし、漢方薬の植栽と加工貿易を増分とし、産業投資プラットフォームの財政的牽引力を補足とする」というレイアウト構想に焦点を当て、産業チェーン、イノベーションチェーン、人材チェーン、資本チェーンの深い統合を促進し、業界の中核競争力を継続的に強化する必要がある。私たちは自らの責任に基づき、先頭に立って努力し、「桃を摘むために飛び上がる」という進取の精神ですべての業務に全力で取り組み、グループの意思決定の取り決めを企業の発展の実際の結果に効果的に転換し、グループの業務要求を農業科学産業グループに確実に根付かせなければなりません。

地盤研究所: グループ会議の精神を深く理解し、思考と行動を意思決定と展開に効果的に統合し、専門分野と技術的優位性に基づいて、協力して技術革新、業績変革、市場拡大のブレークスルーを実現し、実践的な成果でグループの質の高い発展に貢献する必要があります。各部門は開発状況を正確に分析し、年間事業の優先順位、利益の方向性、実行経路を体系的に計画する必要があります。同時に、春節期間中の安全と安定を厳格に確保し、当直制を厳格に実施し、従業員の旅行安全教育を強化し、安全で秩序ある休日を確保します。

陝西省グループ: 農業開発グループの「革新、グリーン、統合、効率、知恵、分かち合い」の発展理念をしっかりと堅持し、果物所有者の本業に基づき、党建設と事業の深い統合を堅持し、強力な党建設で企業の改革と発展を護衛する必要がある。本業に集中し、債務解決、資金調達を確実に行う必要がある。生産を活性化し、生産・運営し、果物産業チェーンを強化・最適化する。効率を優先し、改革と革新を深め、リスクを厳密に管理し、品質と効率を向上させ、年間の経営目標を達成するよう努めなければなりません。私たちは強いスタイルを改め、責任を強化し、実行に細心の注意を払い、役員と起業家精神の共同の努力を結集し、実践的な結果を伴う満足のいく回答を農業開発グループに提出しなければなりません。

陝西省移民移住グループ: 現在のマクロ経済政策の加速と産業変化によってもたらされた歴史的機会と、グループが直面する課題の現実的な圧力を深く分析し、2026年に向けて主要な課題を展開し、食料安全保障や農地保護などの政治的責任を断固として担い、地方政府との協力モデルを革新し、党の構築と事業統合を深め、スタイルを変え、スキルを高め、努力し、力を集める必要がある。陝西省移民移住グループの質の高い発展の新たな章を書き記す。

陝西省農資産運用管理会社: 私たちは主な責任と本業に集中し、速やかに州に入らなければなりません。すべての部門は、資産の活性化と効率性の向上、運用管理の標準化、バリューマイニングと既存資産の最適配置の全面的な推進、運用プロジェクトの洗練された管理とリスク管理の強化にただちに集中する必要があります。すべての幹部と労働者は、責任感と切迫感を効果的に高め、活力と将来性のある精神状態と現実的で効率的な働き方を採用し、勇気を持って責任を引き受け、積極的に行動し、品質と効率の向上において新たな突破口を達成しなければなりません。

渭南支部: 党建設の指導を堅持し、働き方の建設を強化し、思考概念を効果的に転換し、確固たる労働志向を確立する必要がある。高水準の農地整備、総合土地改良、地域の総合開発、農業・文化・観光の融合などの重点分野に重点を置いたプロジェクト建設を推進する必要がある。さまざまな分野で協力協力を深め、中核市場を開拓する必要がある。イノベーションの勢いをさらに刺激し、産学、研究の統合を引き続き深め、成果の変革と応用を加速する必要がある。経営の質と効率の向上を主張し、コンプライアンスの最終ラインを厳格に遵守し、支店が2026年に損失を利益に変えるための強固な基盤を築くためにシステムの導入を強化する必要がある。

延安支部: すべての幹部と従業員は、グループの戦略的展開を綿密にフォローし、延安地域の資源資源に基づいて、主要な責任と主要事業に焦点を当て、実践的な成果を強調し、会議の精神を役員と起業家精神の強力な推進力に効果的に変換しなければなりません。食料安全保障に対する政治的責任を断固として担い、引き続き内部連携を深め、欠点を補い、弱点を強化し、品質と効率を向上させ、中核となる競争力と収益性を継続的に強化する必要がある。収益の考え方をしっかりと確立し、請願を通じて生産の安全を厳格に管理し、安定を維持し、引き続き歴史問題の解決を促進し、訴訟事件の処理の強度を高め、企業の正当な権利と利益と正常な運営秩序を効果的に保護する必要があります。党建設と事業の深い一体化を堅持し、風格の鍛錬、誠実さの護衛、文化的精神の構築を深く推進し、「幹部は果敢に行動し、従業員は果敢に行動し、チームは果敢に挑戦する」勢いを刺激するよう努める必要がある。

楡林支部: 幹部と従業員はグループの第1回と第2回労働者大会の精神と本質を深く理解し、高品質発展の全体傾向と核心本質を正確に把握し、「革新、グリーン、統合、効率、知恵、分かち合い」という企業発展コンセプトを深く実践し、効率の核心に焦点を当て、イノベーション活動の強度とリスク防止能力を全面的に強化しなければならない。党建設の指導力を強化し、「党建設+」統合モデルを深化させ、党建設作業を運営管理、生産安全などのあらゆる側面に統合する必要がある。先進的な基準に対して積極的にベンチマークを行い、より高い士気、より現実的なスタイル、より革新的な手段で先頭に立つよう努力し、「第15次5カ年計画」の初年度に輝かしい新章を書き上げるよう努力する必要がある。

漢中支店: 私たちは精神の本質を深く理解し、発展傾向と高品質発展の核心本質を正確に把握し、「革新、グリーン、統合、効率、知恵、共有」という企業発展コンセプトを長期的な行動指針として活用しなければなりません。重要課題の実施に集中し、政策機会を捉え、経営基盤を強化し、進行中のプロジェクトの建設に細心の注意を払い、産業プロジェクトを実施し、新たな労働状況の創出に努める必要がある。第1四半期に良いスタートを切り、グループ全体の発展に新たな、より大きな貢献をするためには、「決して物事に逃げ込まず、決して責任を回避しない」という責任と、「何千頭もの馬が疾走して懸命に働く」というモチベーションを持って、精神を高め、自信を強化する必要がある。

安康支部: グループの第1回および第2回労働者大会の精神と本質を深く理解し、思想と行動をグループの意思決定と展開に迅速に組み込む必要がある。安康地域の農業資源資源と産業特性に基づき、支部の責任と位置づけと合わせて、「第15次5カ年計画」期間中のグループ全体の質の高い発展の展開に重点を置き、実行ポイント、出発点、突破口を正確に定着させる必要がある。現地の状況に応じて具体的な実行措置を計画する。まず「実践」と「実行」という言葉を堅持し、困難を乗り越えて努力する精神を強力に推進し、新たな農業生産性の開拓に焦点を当て、開発のボトルネックを打ち破り、仕事の欠点を補い、釘打ちの精神でグループのさまざまな展開を促進し、支部に根を張り実を結び、グループが陝西省の農業、農村、農民に新たな章を刻むことに貢献し、中国の主導的な実証企業になるよう努めなければなりません。西部地域。