12月2日、渭南支店はスプリントの年間目標とタスクに関する特別会議と、3レベルの作業調整および展開会議を開催しました。この会議では、年間目標とタスクの達成に焦点を当て、現在の作業進捗状況を包括的に分析し、年末に重要なタスクを正確に展開し、スプリントフェーズでのさまざまなタスクを実行するための方向性と道筋を設定しました。

会議では、年末のスプリントの重要な段階において、チームメンバーと部門長は自分のポストに固執する必要があり、すべての幹部と従業員は目標とタスクに集中し、推進策を一つずつ改善し、その実施を毎週監督する必要があると要求されました。リソース配分を最適化し、目標に達していないタスクに人材と物的リソースを割り当て、重要なタスクを確実に進めることを優先する必要があります。結果志向を堅持し、評価とインセンティブを強化し、目標タスクの評価方法と賞罰メカニズムを導入し、困難に取り組むチームの熱意を刺激する必要があります。私たちは作業の最終ラインを厳格に遵守し、安全生産や請願の安定などの作業を調整し、さまざまなリスクと危険を包括的に調査して解決し、年間目標スプリントを確実に保証する必要があります。

会議では、第 3 回全国土壌調査スプリント作業も計画され、展開されました。この会議では、支店のすべての幹部と従業員が目標のタスクに集中し、仕事の責任をさらに強化し、時間のノードを洗練し、厳しい精神でさまざまなタスクの実行を推進する必要があると要求されました。調整と連携を強化し、仕事の障壁を取り除き、社内外のコミュニケーションとコラボレーションのメカニズムを改善し、全体的な業務効率を向上させる必要があります。作業基準を厳格に遵守し、データの品質を厳密に管理し、事実から真実を求めるという原則を遵守し、3 つの国勢調査の結果が真実、正確、完全であることを保証する必要があります。