11月22日から23日まで、ベラノジョンカジは会計職員の継続教育と2025年度決算と2026年度総合予算作業に向けた動員会議を開催した。党委員会委員で同グループ会計主任の劉万潮氏が会議に出席し、演説した。

継続的な教育およびトレーニング セッションは、グループの実際の財務業務に厳密に準拠しており、財政および税務政策の最新情報、専門スキル、コンプライアンス管理の 3 つの中核分野に焦点を当てています。業界の専門家を招き、会計や税務リスク事例、農業関連企業の税務政策などについて詳しく解説し、研修生が政策のポイントを正確に把握し、専門スキルを向上できるよう支援します。

財政予算および決算業務総動員会議は、グループの2025年度財務決算および2026年度総合予算業務を体系的に展開し、近年のグループの監査、検査、日常的な監督と検査によって発見された問題点と是正事項を報告した。特に、現在財政予算と最終決算の作業が最終段階にある資産清算と資本検証作業の基本的な支援的役割を強調した。

会議は、今回の財務予算と最終会計作業が、農業開発グループ設立後の統合の成果を対外的に完全に示す最初の「成績表」であると指摘した。財務状況を把握し、経営を最適化するための「診断」でもあります。この会議では、各部門が組織的リーダーシップを強化し、業務責任を強化し、統一された会計方針を厳格に実施し、会計情報の品質を確保し、監査で発見された問題点を謙虚に受け入れ、徹底した是正を行い、「経営促進のための見直し」を効果的に達成することが要求された。会議では、予算編成は戦略的方向性を遵守し、予算を構築する必要があると強調しました「フルビジネス、フルプロセス、全員参加」の管理システムは、ビジネス、コスト、投資、資本予算の主要なリンクに焦点を当て、リスク制約を強化し、管理と制御の効率を向上させ、ビジネス予算と財務予算の緊密な統合を促進し、予算リソースが主要なビジネスおよびイノベーション分野に確実に偏るようにします。

この会議の開催により、グループの年間財務予算と最終決算の「ロードマップ」が示され、「スケジュール」が明確になりました。参加者は、学習結果と監査の実践を、予算と決算、そして長期的な開発を促進するための専門的なサポートに組み込む必要があると表明しました。高い政治的責任感と厳格かつ現実的な仕事スタイルを持ち、慎重な組織化と堅実な前進により、財務最終決算の成功裏の完了と包括的な予算編成の科学的開始を確保し、グループの質の高い発展を確実に保証します。

会議にはベラノジョンカジの財務スタッフ、予算・決算関連スタッフら400人以上が出席した。