最近、ベラジョンカジノは、2025年に子会社の社外取締役を対象とした研修会議を開催した。同グループの党委員会メンバーである劉鵬氏が動員演説を行い、同グループの社外取締役の招集者である蕭紅武氏が特別な指導を行った。この会議の議長は、グループ取締役会書記のファン・ワンタオ氏が務めました。

劉鵬氏は陝西省農業発展グループ党委員会を代表して、新たに採用された社外取締役の任命を祝った。同氏は、社外取締役制度は現代の企業システムを改善するための重要な支援であり、ガバナンスの問題を解決し、意思決定のリスクを防ぐための重要な保証でもあると強調した。ベラノジョンカジは、省の有力な農業企業として、食糧安全保障の確保、種子産業の活性化の推進、地方の活性化支援という中核的使命を担っている。現在、国有企業改革の深化・改善を目指す３年間のキャンペーンの最終年となっている。同グループの子会社の一部には依然としてガバナンス上の欠陥がある。社外取締役は、専門能力を活かして取締役会の標準化された運営を推進するため、戦略的な「チェック」、リスクの「予防と管理」、協調的な「連携」の責任に重点を置く必要がある。同時に、学習と厳格な規律を強化し、監督と意思決定のサポートの役割を効果的に果たします。

蕭紅武氏が「社外取締役の実務」をテーマに体系的な講演を行いました。 「中華人民共和国会社法」と「中華人民共和国企業国有資産法」を組み合わせて、社外取締役の「忠実義務」の誠実性の根幹と「勤勉義務」の履行基準を深く解釈し、権限と責任の境界を明確にした。取締役会規則や重要事項の意思決定プロセスなどの核となる内容を中心に、代表的な事例をもとに審議・判断のポイントを分析します。職務遂行の質と効率を向上させるために、取締役会がその中核機能である「戦略の策定、意思決定、リスクの防止」を十分に発揮できるよう、「学習の強化、プロセスの計画、徹底した調査」という実践的なアプローチが提案されている

この研修は、国有企業改革の最終要件と農業企業の発展特性に厳密に従っています。社外取締役の責任感を強化するとともに、実務的な業務指導を行っています。研修生らは、今回の研修を機に、職務遂行基準を厳格に運用し、率先して企業の実態を徹底的に調査し、グループの質の高い発展に向けた強固なガバナンスの壁を築いていきたいと述べた。

ベラジョンカジノの取締役会事務局、党委員会組織部の責任者、およびグループシステムのさまざまな子会社の社外取締役ら40人以上が会議に出席した。