9月30日、党委員会委員でベラジョンカジノ副総経理の王樹光氏は楡林畜産に赴き、作業調査を実施し、楡林畜産の生産と運営の現状を調査・判断し、作業の次の段階に向けた指導要件を提示した。

調査中に、王曙光氏は設立以来の楡林畜産の運営上の問題点と監査報告書で明らかになった抜け穴を一つ一つ分析し、運営方法の最適化、リスクの予防と管理の強化、働き方の変更に対する明確な要件を提示した。王樹光氏は、意識を高め、考え方を修正し、個人の仕事と会社の発展を密接に統合し、高い責任感とアイデンティティを持って会社の経営陣に従い、考えや行動が会社の戦略と共鳴するようにする必要があると要求しました。管理を強化し、細部にまで注意を払う必要があります。日常の生産管理と総合管理を厳格に管理し、プロセスを洗練し、規格を標準化し、連携と連携を重視し、業務効率を向上させなければなりません。私たちは、グループの監査是正および懲戒検査委員会の活動に全面的に協力し、是正が効果的であることを保証するために関連要件を厳格に実施する必要があります。同時に、本業を検討・判断し、学習と改善、修正と最適化を通じた発展の道筋を明確にし、さらに立場と責任を明確にして、従業員一人ひとりが正しい立場を見つけて責任を負えるようにする必要があります。

楡林畜産会社の担当責任者は、会議の精神を速やかに伝えて実行し、問題を注意深く検討して反省し、働き方を変え、現状を逆転させるためにあらゆる努力をし、陝西省畜産会社全体の発展に相応の貢献をすると述べた。