最近、渭南支店は、従業員のプロジェクトレビューの意識を養い、プロジェクトレビュー能力を向上させ、プロジェクトの構築と管理プロセスに存在する実際的な問題を体系的に解決し、すべての作業の品質と効率の向上を促進するために、ファーウェイ共同アカデミーが開催する特別研修「プロジェクトレビューから組織の権限付与まで - レビューとベストプラクティスの抽出」に参加する主要な幹部とビジネスバックボーンを組織しました。

このトレーニングは、プロジェクト レビューの重要性と理論的方法に焦点を当てています。トレーニング コースを選択し、主要なトレーニング オブジェクトを強調表示します。専門家の講義、事例分析、実践的なシミュレーション、その他の形式を通じて、学生がプロジェクトレビューの方法ツールと実践的な道筋を深く習得するのに役立ちます。研修終了後は、支店内での共有をまとめて行い、進行中のプロジェクトや日常管理などを踏まえた包括的な制度の見直しと総括を実施し、効果的な社内循環と学んだ知識の深層浸透を促進しました。

今年以来、渭南支部はさまざまなビジネス研修を正確に組織して実施し、「研修+共有」モデルを通じて幹部と従業員の専門的品質と総合的能力の向上を継続し、まず科学的で効果的な経験の蓄積と再利用のメカニズムを確立しました。渭南支店は、従業員の能力開発を継続的に強化するための出発点として年間研修計画を使用し、研修結果を実際の動機に効果的に変換してプロジェクトの効率と管理レベルを向上させ、会社の質の高い発展に継続的な勢いを注入していきます。