9月12日、陝西省種子産業集団はマーケティングシステム構築に関するシンポジウムを開催し、関連会社がマーケティング業務で直面する実際的な問題を詳細に分析し、対処戦略と今後の発展方針について共同で議論した。会議では、参加者間でマーケティング業務の現状や課題、改善策などについて十分な意見交換が行われました。

会議では、マーケティングシステムの構築では、広報とプロモーション、内部管理、製品品質、チームビルディング、販売チャネル、ユーザーサービスの「6つの要素」に焦点を当てる必要があると指摘した。各事業会社は自社の弱点を正確に特定し、主要な突破口に努力を集中する必要があります。営業スタッフは頻繁に現場に出向き、頻繁に顧客を訪問し、最前線に留まり、最も現実的な市場ニーズを把握する必要があります。頻繁に質問して考え、マーケティング手法とアイデアを常に革新し、効果的な販売戦略を見つけなければなりません。農民たちと果敢に関わり、慣習を果敢に打ち破り、大胆かつ勇敢でなければなりません。

会議では、国有企業の責任と特質を深く理解し、国有企業改革の深化と高度化という全体的な傾向を断固として遵守し、混合所有企業のガバナンスと市場発展に党の指導力を完全に統合する必要性を強調した。市場化こそが企業発展の唯一の道であることを深く理解し、企業間、地域を超えた連携と連携を強化し、多角的な事業拡大と持続的発展を実現する必要がある。人材階層を最適化し、「教育とメンタリング」やリソースを最前線に傾けるなどのメカニズムを通じてチームの活力を刺激し、グループの階層の利点を強力なチーム戦闘効率と市場競争力に変える必要があります。

Yangling Weilong、Shaanxi Qinrui、Yulin Feiyu、Hebei Qinfeng、陝西支社の営業リーダーと販売バックボーンを含む陝西種子産業グループの指導チームの全メンバー、およびグループの関連部門の責任ある同志、合計28人が会議に出席した。