9月11日、商洛支店は安定成長を促進するための会議を開催した。

この会議では、中核的な任務に重点が置かれ、支店の各部門の最近の主要な作業報告と担当プロジェクトの進捗状況を包括的に聞き、多分野の作業の結果のレビューに焦点を当て、明確な計画を作成し、同時に支店の生産および運営スケジュール会議に報告し、主要な任務の展開を調整しました。最後に、グループ企業数社の安定成長事業シンポジウムの精神を深く伝え、現在の開発状況を正確に分析・判断し、フォローアップ作業を指導しました。

会議では、全従業員が「痛みを伴う改革の時期とルールへの適応の時期」という現状に直面し、発展の調整をしっかりと行い、全体の状況に積極的に統合し、「値引きも言い訳もしない」実行力を駆使して任務を担い、責任を強化し、困難な目標や課題に断固として取り組む必要があると強調した。会合では、安定成長を着実に推進することに焦点を当て、5つの具体策に焦点を当てた。 1 つ目は、成長を安定させ、継続プロジェクトの効率を高め、新しいプロジェクトを開始して勢いを得るために主要プロジェクトに取り組むことでした。 2つ目は、変革を深めて成長を促進し、献身的な管理の質と効率を向上させ、民主的な建設に焦点を当てることでした。第三に、成長を確保し、請願を注意深く監視して安定を維持し、紛争とリスクを解決して防止するための管理と統制を強化することです。 4つ目は、成長を促進し、チームビルディングを継続的に強化し、能力を向上させるために的を絞った取り組みを行うために優れたチームを構築することです。五つ目は、成長のための党建設を強調し、党建設の強固な基盤を築き、基礎的砦を強化し強化することである。

会議では、全従業員が責任の連鎖を強化し、実践的な措置を講じ、安全な開発の「基本」を堅持し、品質と効率を向上させる「加速」を実行し、成長を安定させるための厳しい戦いに断固として勝利し、企業の質の高い発展に強い勢いを注入することを求めた。