運営リスクの予防と管理をさらに強化し、在庫リスクを軽減するため、陝西省農農村建設グループは8月21日、特別作業グループを組織し、子会社の農業事業会社と資産会社に出向き、特別在庫棚卸作業を実施した。

作業グループは、両社のビジネス特性に基づいて、目標を絞った在庫計画を作成しました。現場棚卸プロセスでは、「勘定科目確認と品目ごとの棚卸」の原則が厳格に実行され、現場棚卸、台帳照合、状態検査などを通じて、在庫の数量、仕様、保管状況、管理プロセスが包括的に検証されました。現場担当者は、在庫で発見された問題点を伝達および確認し、定期棚卸と期限内清掃の是正提案を行いました。子会社には、できるだけ早く詳細な清掃計画を策定し、在庫処分の進捗を加速し、資金の占有を削減し、標準化された管理を通じて業務効率を効果的に改善し、グループ全体の健全で安定した運営を確実に保証することが求められました。