7月28日、Dijian Real Estate Groupは2025年上半期の業務推進会議を開催した。同社の中堅幹部と従業員の代表者全員が会議に出席した。

この会議は、上半期のグループの活動推進会議の精神を伝え学び、上半期の結建不動産グループの経済指標と安全生産、請願、安定維持作業の完了を報告し、上半期の会社の作業進捗状況を包括的に総括し、重要な課題と困難な課題を深く分析し、下半期の主要な課題を整理して展開しました。

会議では、グループ開発の戦略的レイアウトに深く統合し、高品質の住宅の創造に引き続き注力し、専門的な不動産開発および運営能力を備えたグループの業界チェーン全体のリソースの効率的な統合と価値の放出を促進しながら、不動産開発および建設の主要事業に焦点を当てる必要性を強調した。危機感を高め、市場化や専門能力などにおける自社の欠点やギャップを十分に認識し、発展の方向性をさらに明確にし、年間目標と課題および「成長の安定化と発展の促進」の要件に基づいて、会社の垂直方向の拡張と水平方向の拡大を積極的に模索し、自己開発能力を向上させ、高品質な開発のための強固な収益を構築する必要があります。

この会議では、すべての幹部と従業員がこの会議の精神を深く理解し、グループの指示と要件、および会社の重要な任務に対して自分たちの考えと行動を効果的に統一することが求められました。私たちは自信を強化し、精神を鼓舞し、困難に直面し、懸命に働き、より高い士気、より現実的なスタイル、より良い結果で会社の質の高い発展の新しい章を書き、グループ全体の発展に新たな、より大きな貢献をするように努めなければなりません。