7月21日、陝西省国宇研究所は2025年上半期業務推進会議を開催し、上半期の研究所の業務を総括し、現状と既存の問題を分析し、下半期の主要任務を整理・展開した。

この会議は、グループの半年勤務推進会議と規律検査委員会の半年勤務会議の精神を伝え、学びました。指導チームは責任分担に基づき、企業改革、生産業務、技術革新など下半期の主要課題について意見交換・議論を行った。主要な責任ある同志は、下半期の作業について全体的な調整を行い、作業要件を提示した。会議では、グループの半年間活動推進会議の精神を深く研究し、理解する必要があること、研究所が現在直面している厳しい状況を明確に認識すること、「利益は生存の基礎である」、「革新は状況打開の核心である」、「規律は発展の根幹である」というグループの3つの行動原則を誠実に実行すること、「赤字を転換して利益を増やす、改革する」という中心課題をしっかりと把握する必要があると指摘した。 「状況を打開する」、「運営優先、イノベーション主導」の発展路線を堅持し、自信を強化し、困難に取り組み続け、責任を包括的に強化し、年間目標と任務を確実に完了する。

会議では、既存の資産をさらに活性化すること、作業プロセスを合理化すること、内部ガバナンスを包括的に標準化および科学化することが求められました。苗の育種、果汁の深加工、農産物の検査と試験、苗のウイルス検疫などの主要分野に焦点を当て、プロジェクトの実施を加速し、収入を生み出すチャネルを着実に拡大する必要があります。応用研究と成果変革の方向性を堅持し、科学研究成果と産業サービス能力の変革率を効果的に向上させ、研究機関の発展と革新の勢いを継続的に強化する必要があります。

会議では、研究所の存続と発展に関わる損失を立て直し利益を増やすという中核課題をしっかりと解決し、緊迫感、責任感、使命感を効果的に高めなければならないことが強調された。チームが率先して部門が責任を果たし、全従業員が懸命に働くことを堅持し、プロセス管理を強化し、「口先だけの注意、遅々たる行動」に終止符を打ち、努力を通じて実際の成果を追求します。 「一つの家族、一つの棋戦、一つの心」の全体概念をしっかりと確立し、合意を形成し、協力して共同管理と進歩の強力な共同力を形成し、研究所の安定的かつ長期的な発展を促進するように努めます。