2025年6月、咸陽支店は、「誰もが安全に注意を払い、誰もが対応方法を知っている – 周囲の安全上の危険を探す」というテーマで、労働安全とグループの展開に関する習近平総書記の重要な説明の精神を重視し、慎重に計画され全従業員が参加し、一連の堅実で効果的な「安全生産月間」活動を実施し、安全管理レベルと緊急対応能力が大幅に向上しました。支店の高品質な発展のための強固な安全基盤を築きます。

理論研究を深め、強固なイデオロギー防御を構築する

支部は理論を第一に守り、イデオロギーの武装を第一に考えています。習近平総書記の生産安全に関する重要な説明を全従業員が深く学び、理解するよう組織することで、幹部と労働者が政治的立場から「人民第一、生命第一」の核心概念をしっかりと確立し、安全のレッドライン意識を心の中に内面化し、それを行動に表出させることで、基本的なコンプライアンスと活動への強い精神的動機を提供する。

能力向上に重点を置き、実技訓練を強化する

知識と行動の統一が勤勉の鍵です。同支部は「予防」と「訓練」という2つの鍵に重点を置いた。部長はチームを率いて西安民間防空科学教育センターに赴き、現場で指導し、隠れた危険に関する特別訓練を組織した。しっかりとした特別検査と定期検査を実施し、17の隠れた危険を効率的に修正し、クローズドループ管理を実現しました。計画に従って厳密に緊急訓練を組織し、リアルタイムで見直しを行うことで、チームの実践能力を総合的に強化し、安全上の責任を実践しました。

安全な雰囲気を作り出すために広報と教育を強化する

支部は、「オンライン + オフライン」の 3 次元広報マトリックスを積極的に構築しています。オンライン、テーマのライブ放送、知識コンテスト、人気の科学ショートビデオなどの形式が学習の興味を高めるために使用されます。オフラインでは、全従業員の収益に対する考え方を強化するために、警告教育ビデオがループ再生されます。定期的かつ多様な革新的な広報を通じて、「誰もが安全に注意を払い、すべてが安全である」という強力な学習雰囲気を作り出すことに成功しました。

次のステップとして、当支店は安全生産に対する責任を引き続き強化し、「3つの管理、3つの義務」の要件を厳格に実行し、隠れた危険を調査するための長期的なメカニズムを確立し、根本原因を排除するための3年間の行動をしっかりと推進します。支店の高品質な発展を守るために、生産の安全性が「厳格に施行され、詳細に、適切に管理される」ことを保証するための教育と訓練を引き続き強化します。