従業員の総合的な資質を総合的に向上させ、会社の人材チームの構築を強化するために、西安支店は6月17日から18日まで2025年夏季研修を開催しました。この研修は「オフライン＋オンライン」モデルを採用し、「専門家講義、リーダー講義、幹部講義、集中ディスカッション」などの連携を設け、11部門・プロジェクト部門をカバーする「本会場・分会場」で同時実施し、57名以上を対象に集中指導・研修を実施し、カバー率は100％となっています。

夏期訓練の最初のレッスンでは、同支店は州の安全と防火の専門家を招待し、「生産安全の根本原因に対処するための3年間の行動」に基づく事例に基づいて火災安全の重要なポイントを整理し、土地集約産業の特性に基づいて重大な事故の危険性を判断する基準を分析した。同時に、秦漢新城耀店消防署の同志を招き、防火、装備の使用、安全な避難などの技能訓練を実施するとともに、現場指導を受けて実践的な消火・緊急避難訓練を実施した。

訓練中に、支部の党委員会は、8つの中央規則の徹底した実施に関する警告教育会議と特別な党の授業を開催した。全員で警戒教育フィルムを鑑賞し、集団警戒教育会議の精神を伝え、典型的な事例を報告した。主要責任者は「誠実、自制心、初志貫徹」の原則を堅持した。党講座は、支部の幹部と勤労者に畏敬の念を持ち、警戒し、底辺を守るよう指導し、新しい時代と新しい旅路で党の使命と課題を実現するための強い風格を保障するために、「勤労し使命第一に努力せよ」というテーマで指導された。

指導チームの指導的メンバーが学習し、学習を促進する仕組みを堅持することに基づいて、支部は主な教育体制を拡張し、各部門のビジネスバックボーンが「党支部の標準化と標準化された建設」、「陝西省の耕地占有と補償の改革のための裏付け文書と関連要件」、「高水準の農地建設プロジェクトの品質管理」、「農業分野の学習」などのテーマについて講義や意見交換を行った。グループ最新の金融関連システム」を導入し、基幹モデルリーダーの教育効果を最大限に発揮し、研修効果を効果的に高めます。

この研修の後、すべての幹部と従業員は、常に「変化」と「厳格」な仕事の主調を堅持し、高品質の開発を主な任務とし、包括的に革新し変化を追求し、内部管理を厳格に実施し、集団的かつ協力的に働き、互いに助け合い、苦楽を分かち合うというコミュニティの概念を確立し、自らの発展を支店全体の発展と密接に統合し、自信を高め、積極的な行動を取り、完全に行動しなければならないと満場一致で述べた。 2025 年の年間目標と任務を完了し、支部の質の高い発展に向けて新たな状況を作り出すために団結します。