6月11日、ベラノジョンカジ経営管理部と陝西省農業コンサルティング会社は共同で専門家を招き、「オンライン+オフライン」モデルを使用した資材調達ビジネスに関する特別研修セッションを実施した。研修には、直属各二次部門のリーダーや調達業務の基幹担当者約200名が参加しました。

この研修では、ベラノジョンカジが発行した「資材調達管理措置（試行）」を深く解釈し、調達権限、調達方法、調達手順を詳細に説明し、調達プロセスの監督、契約、品質、ファイル管理を強調し、調達業務の標準化された運用に関する指導を提供し、特別に専門家を招いて「入札コンプライアンスリスクの特定と予防と管理」に関する特別研修を実施した。

この研修はベラジョンカジノにとって、内部統制管理を強化し、経営リスクを防止し、調達コストを削減し、調達効率を向上させるための重要な措置です。調達担当者の専門性とコンプライアンス意識を強化し、調達業務の効率的な運営を促進し、グループの質の高い発展を確実に保証することを目的としています。