4月25日、陝西省農業開発集団は第1四半期経済運営分析会議を開催し、省国有資産監督管理委員会の第1四半期経済運営分析会議と安定成長推進会議の精神を実践し、第1四半期の経営実績を総括し、第2四半期の主要任務を整理・展開した。党委員会副書記、ベラジョンカジノのディレクター兼ゼネラルマネージャーであるWu Congcong氏が会議で総括演説を行った。党委員会副書記でありグループの従業員責任者である王暁明氏が会議を主宰した。自宅にいるグループの指導チームのメンバーが会議に出席した。

この会議は、省国有資産監督管理委員会の第1四半期経済運営分析会議と安定成長推進会議の精神を伝え、グループの第1四半期経済運営、生産運営派遣会議の実施事項の進捗状況、労働安全と請願安定維持の進捗状況を報告した。会議では、ベラジョンカジノシステムの4社が交流演説を行い、3社が発言し、グループの指導チームのメンバーがそれぞれの責任分野に基づいてコメントを行った。

会議は、今年初め以来、複雑かつ変化する市場状況と困難な改革開発課題に直面して、ベラジョンカジノが省党委員会総会と経済工作会議を徹底的に実施し、省が重点分野を定める「3年」活動を深めてきたことを指摘した。厳しい戦闘を攻撃するための動員会議の精神に沿って、一方では改革と再編、一方では生産と運営に焦点を当てた。もう一方。収益指標は着実に増加し、プロジェクトの建設は秩序正しく進み、改革は深化して実施され、内部管理は継続的に強化され、第1四半期の経済運営は概ね安定して安定しており、段階的な成果を達成した。

会議では、第2四半期が生産と建設の黄金期であり、年間を通じて開発の窓期であることを強調した。すべての部隊は自信を強化し、機会を捉え、自らの利点を最大限に発揮し、さまざまな任務の実行を加速し、年間目標と任務を確実に円滑に完了する必要があります。市場開発を強化し、農業チェーン全体に焦点を当て、市場状況を正確に分析および判断し、政策機会を捉え、市場競争における優位性の育成と機会の獲得に努める必要がある。製品供給を最適化し、市場の需要に応じて製品構成を動的に調整し、品質管理とコスト管理を強化し、製品の付加価値と競争力を向上させる必要があります。プロジェクトのスケジューリングを強化し、プロジェクトの進捗状況を常に監視し、全体の計画とスケジュールを強化し、「ロードマップ」を決定し、「スケジュール」を調整し、「責任者」を実行し、主要プロジェクトの品質と効率の向上を完全に推進する必要があります。私たちはイノベーション主導の発展を注視し、産業基盤を中心に科学技術イノベーションを実行し、科学技術への投資を増やし、技術的エンパワーメントとデジタル的エンパワーメントを強化しなければなりません。責任の履行を強化するには、各級の指導幹部が職務を遂行し、職務に忠実でなければならず、職務と職務において「勤勉、厳格、正確、誠実」のスタイルを効果的に実行しなければならない。グループの質の高い発展を強力に保証するには、規律を厳格に施行して収益を維持し、安全生産と請願の安定性に対する責任を厳格に実行し、貿易、法律、請願、世論などの分野におけるリスクを積極的に予防および解決する必要があります。

ベラジョンカジノの上級幹部と、グループ本部のさまざまな部門および二次部門の主な責任ある同志が会議に出席した。