グループの制度化された管理要件を徹底的に実行し、全従業員のコンプライアンスとパフォーマンス能力を向上させるため、延安支店は4月14日から18日まで5日間のグループシステム特別研修を実施し、グループシステムを再学習、強化、改善しました。

研修は、グループの最新システム要件を中心に、投資管理、契約管理、法的紛争事件管理、エンジニアリング技術審査、コスト審査、技術革新、資金管理、公文書処理などの基幹業務を中心に、「集中指導＋双方向Q&A」の形でシステムの要点を平易かつ分かりやすく解説します。ディスカッション・交流会では、研修生が学んだこと、考えたこと、気づいたこと、実際の業務内容などをもとに自由に発言したり、事例を挙げたり自己分析したりすることで、学習体験を語るだけでなく、仕事の考え方を啓発し、成長の気づきを共有して頑張る意欲を高め、規定の理解と適用という目的を達成し、全員が制度を学び、遵守し実践する良い雰囲気を形成することができました。

新しく改訂されたシステム文書では、支店のビジネスに対するより高い要件が提示され、支店関連システムの策定と改善に関する明確なガイダンスが提供されています。従業員全員が、システム要件を意識的な行動に落とし込み、熱心に勉強し、理論的基礎を改善し、学習結果を実際の業務結果に変えて、支店の高品質な開発を促進したと表明しました。