最近、西安支店はグループシステム研修および交流セミナーを開催しました。同グループの党委員会委員で副総経理の王樹光氏が出席し、指導した。

このカンファレンスは、「システムを学ぶ、システムを適用する、システムを観察する」を本筋として焦点を当て、契約管理、入札、調達などの主要なシステム内容を中心に詳細な検討を実施しました。会議では、西安支店が最近のシステム研修と学習の結果を詳細に報告し、2人のビジネスリーダーが交換スピーチを行い、システム導入における積極的な行動と段階的な成果を十分に実証しました。

王曙光は、この訓練の有効性を完全に肯定しています。同氏は、この研修はグループの改革・再編後の重要な課題であり、必要であり、時が来たと指摘した。西安支店は各種システムの包括的な見直しを加速し、システムの改善と改善を継続し、システム学習とビジネス実践の徹底的な統合をさらに促進する必要があります。それを重視し、定期的な学習を堅持し、品質と効率を向上させるためのシステム構築による事業展開を推進するよう要望した。システムの学習を日々の業務と密接に結び付けて理解し、頭と心に吸収し、その結果を実際に目に見えるようにする必要があります。システムを厳密に実装し、システム実装を適切に実行し、システムの利点をガバナンスの効率に効果的に変換し、グループの質の高い発展のための強固な制度的基盤を構築する必要があります。