3月21日、陝西省農業マーケティング物流グループは2025年年次作業会議を開催した。

この会議では、全国2セッションの精神を伝え学び、2024年の取り組みのハイライトを包括的に要約して整理し、各子会社と年間目標責任書に署名し、2025年の主要任務の取り決めを行いました。

会議では、2025年がグループが新たに結成された後、高品質の発展という新たな旅に乗り出す最初の年であることが強調された。チャンスと課題は共存し、問題と困難は共存します。われわれは自信を強め、農業開発グループのさまざまな決定と取り決めを誠実に実行し、より高い立場から発展青写真を計画し、より具体的な手段で戦略の実行を推進し、より責任を持って新たなキャリアを創造し、協力してマーケティング力を発揮して農業開発グループの質の高い発展に貢献しなければならない。

この会議では、新たな旅を導くための強力な基盤と党建設を構築する旗を掲げ、企業の質の高い発展を強力に保証し、党組織の政治的利点をグループの発展の利点に継続的に転換することが求められました。すべての幹部と勤労者が農業発展グループの改革の恩恵を真に享受し、幸せに働き、幸せに暮らすことができるよう、改革を深化させて勢いを解放し、経営を強化し、発展を安定させる必要がある。品質と効率の向上、開発市場の深耕、グループの新たな利益成長ポイントの開拓を積極的に行うためには、ドメインの拡大とチェーンの強化が必要です。団結し、協力し、力を結集し、重責を担い、すべての幹部と勤労者がより充実した精神状態で、力を合わせ、力を合わせ、力を合わせ、力を合わせて効率を高め、卓越性を創造しなければなりません。企業文化には、活力を表現し、進歩の求心力を集め、「人間本位」の原則を堅持し、従業員を大切にし、温かくダイナミックで団結力のある「家族」的な企業文化エコシステムを構築することが必要です。強力な監督と高圧的な防御によって、問題の症状と根本原因の両方に対処する必要があります。われわれはこの機会を利用して中央委員会の八つの中心規定の精神的学習と教育を徹底的に実施し、清潔な政府建設のための堅固な保護網を張り、清潔で公正な発展環境を創造しなければなりません。収益を保護するための強固な防御線を構築し、発展を確実にするための安全な基盤を構築し、セキュリティと開発の関係を調整し、企業の発展のための強固な安全障壁を構築する必要があります。