3月11日、漢中支社は2025年作業会議を開催した。

この会議は、ベラジョンカジノの最近の重要な会議の精神から学び、グループの2025年目標責任書簡の具体的な内容を伝え、2025年の主要任務を整理して展開し、年間目標任務を分解し、さまざまな部門およびプロジェクト部門と年間目標責任書に署名した。

会議では、2025年が「第14次5カ年計画」の完了に向けた重要な年であるだけでなく、組織再編後のグループの高品質な発展という新たな旅の始まりでもあると指摘した。会議では、支部のすべての幹部と従業員が目標をしっかりと持ち、熱心に働き、「プロジェクトが王様」と「領収書が王様」という経営理念をしっかりと確立し、体系的思考と収益思考を強化し、年間目標と任務をしっかりと定着させ、高い責任感と使命感を持ってさまざまな決定と展開を実際の行動に変えて、すべての目標とすべての任務が確実に根付き、実を結ぶようにすることが強調された。私たちは果敢に責任を負い、革新に優れ、新たな課題と機会に直面し、より高い士気とより広い心を持って運営と管理、改革と発展、安全生産、危険予防と管理、党建設などの任務を計画的に推進し、支部活動の新たな状況を共同で創造しなければなりません。時流を利用し、状況打開の機運を高め、重荷を承知で機会を求め粘り強く努力し、基準を定めながら正しい方向性を堅持してしっかりと前進し、実践結果を把握しながら革新的突破と総合的レベルアップを図り、支部の発展に向けた新たな状況の創出に努め、最終年度には改革深化の「高得点紙」を確実に引き継ぎ、発展とレベルアップの「加速」を乗り越え、支部の新章を書く努力が必要である。ブランチの高品質な開発。