2月21日、油脂グループは2025年作業会議を開催し、農業開発グループの2025年幹部訓練・作業会議の精神を伝え学習し、通年の作業を整理・展開した。党委員会委員でベラノジョンカジ主任会計責任者の劉万超氏が会議に出席し、演説した。

会議では、2025年の複雑で厳しい業界情勢と急速に変化する市場環境に直面して、油脂グループは常に地域の石油供給の安全を守り、供給の確保と価格安定のための主要チャネルとして国有企業の役割を最大限に発揮し、資源を統合し、利点を最大限に発揮し、在庫を活性化し、増額を最適化し、貿易統合、先物と現金の統合、ブランドを強力に推進しなければならないと指摘した。を集約し、ビジネス目標とタスクを完了するためにあらゆる努力を払い、会社の改革と発展において常に新しい状況を作り出します。

会議では、高い政治的責任感を持って新しい埋蔵量管理システムを改善し、将来を見据えた戦略的ビジョンで産業発展の新たな機会を掴み、科学技術革新でブランドの新たな基盤を磨き、効率的な管理モデルで組織の新たな活力を刺激し、より高いレベルの能力で新たな隠れた危険を予防し解決し、協力のための新たな相乗効果を集めて前進するための指針として党づくりを利用し、「第一次世界大戦」を達成することを要求した。新年の目標」を達成し、開発の「進捗バー」をスパートします。

会議では、幹部と労働者の大多数がよりオープンな態度、より寛容な考え方、より革新的な考え方を採用し、目標の指針を強化し、改革と発展への信頼を強化すべきであると強調した。中心任務に集中し、業務の品質と効率の向上を推進し、仕事のやり方と規律を継続的に改善し、忠実で責任感のある役員チームを構築し、実践的な成果でより強く、より良く、より大きくなるように努力し、農業開発グループの質の高い発展に輝きを加える必要があります。

油脂グループの指導チームのメンバー、中間管理職幹部、部門長がメイン会場での会議に出席した。各企業の中間管理職以上が支店会場でビデオ会議に参加した。