新年の初めに、ランドコンストラクションホテルグループは、現在の新たな状況、新たな任務、新たな要件を考慮して、ホテル運営管理の中核事業と主要なリンクに焦点を当て、6日間の2025年「タンポポプラン」新年研修を開催しました。

このトレーニングは、社内の講師リソースを活用し、業界の専門家や上級弁護士を大々的に招待し、会社の発展ニーズを密接に組み合わせて、ホテルの品質管理管理、法的リスクとコンプライアンス要件、ホテルの電子商取引マーケティング、財務内部統制の構築、入札および入札ビジネス、その他の分野のトレーニングを提供することに基づいています。研修現場では、従業員が積極的に質問し、講師と頻繁に交流するなど、学びの多い雰囲気を醸し出していました。期間中、ホテルグループの書記と党委員長は「深く学び、深く理解し、知識と行動を結び付け、責任を持って新たな旅のスタートに向けて前進する」をテーマとした特別党講座を行い、すべての党員と幹部が信念を強め、責任を果たすよう鼓舞された。

交換とディスカッションのセッションはトレーニング プロセス全体を通して行われます。研修生たちは、各講義の内容を実際の業務と合わせて、経験を共有し、意見を交換し、意見をぶつけ合いながら、白熱したディスカッションを行いました。理論的な知識と実践を組み合わせてトレーニング内容の理解を深め、実際の業務での問題を解決するための新しいアイデアを提供しました。

この新年の訓練は、闘争への結集と進歩への意欲の蓄積を呼び起こしました。研修を通じて、すべての幹部と従業員は専門知識、ビジネススキル、法的意識、サービスマナーなどを大幅に向上させただけでなく、方向性を示し、新年度のさまざまな任務に向けた強固な基礎を築きました。全員が、今回の研修を新たな出発点として、学んだことを応用し、前に進むことに専念し、年間課題と目標を無事に達成し、さらなる成功を収め、グループの質の高い発展に新たな貢献をしていきたいと述べました。