2月13日、陝西省畜産会社は、農業発展グループの2025年幹部訓練・作業会議の精神を伝達・検討し、会社の作業・生産再開、安全生産、最近の主要任務を整理・展開するため、作業展開会議を開催した。

会議では、2025年が陝西畜産会社にとって統合と再編後の高品質な発展に向けて進む重要な年であると指摘した。当社は、農業開発グループの強力なリーダーシップの下、着実に改革・再編を進め、すべての業務を整然と遂行し、「飼育から食品まで」の完全な産業チェーンを備えた近代畜産企業を構築するための強固な基盤を築きました。

会議では、政治的立場を改善し、全体の状況に従い、奉仕し、農業開発グループの新しい戦略的配置と思想と行動の面で陝西省畜産の発展位置付けに厳密に準拠し、会社の発展計画に集中する必要性を強調した。年間を通じて目標と課題を注視し、事前に計画を立て、科学技術革新を積極的に実施し、核心資源をマスターし、「金宝」ブランドを再形成し、植栽と育種の統合を実施し、農民との協力を促進する必要がある。私たちは、会社のすべての事業運営の円滑な発展を確保するために、仕事と生産を再開し、生産の安全を確保するためにあらゆる努力をしなければなりません。ベラノジョンカジの「オープン、包括的、革新的」な企業文化に積極的に統合し、協力して陝西畜産会社の質の高い発展に新たな章を生み出す必要がある。

会議では、参加者も会社の発展方向、技術研究開発、人材育成、ブランド構築、マーケティング、事業拡大などの側面を中心とした企業の発展について積極的に提案し、議論しました。

陝西省畜産会社のチームのメンバー、関連企業のチームのメンバー、および各子会社の主要責任者が会議に出席した。