2月7日から2月9日まで、延安支部はすべての幹部と従業員を組織し、2025年従業員新年訓練を実施した。

研修は戦略的指導と実践的改善の両輪に基づいており、「労働者大会の精神の普及と実施、契約管理基準、プロジェクトの安全管理、ビジネススキルの向上、党の統合と革新の構築」の5つの側面に焦点を当てている。チームメンバーの学習、業界専門家の講義、ビジネスバックボーンの共有を通じて、業界発展の最先端トレンドをパノラマ的に表示し、従業員のポリシー解釈、リスク予測、テクノロジー応用能力を立体的に向上させます。革新的な「アイスブレイクダイアログ」セッションがトレーニングのクライマックスを飾りました。参加者はブランチの開発についてブレインストーミングを行い、実際のビジネス上の困難な問題に対する解決策を提案し、思考を促進し、思考を促進して行動を促進する研修の好循環をまさに実現しました。

この訓練を通じて、全員が満場一致で、知識構造と能力システムを継続的に最適化し、新しい知識を学び、新しいスキルを習得し、新しいシナリオを開発し、「情報の繭」から抜け出し、経験の束縛から飛び出す必要性を表明しました。もっと学び、もっと学び、もっと変革し、ゼロの心構えで再スタートし、学習結果を「決戦の開始」という実際的な効果に変換し、ブランチの質の高い開発の新しい章を書くために永続的な勢いを注入します。